Gemeinde Nordkirchen

Nachdem im Frühjahr 2012 der Rat der Gemeinde Nordkirchen die Teilnahme am Audit „Familiengerechte Kommune“ beschlossen hatte, wurde rund ein Jahr später eine Zielvereinbarung mit insgesamt sechs Handlungsfeldern und mehr als 40 Maßnahmen zur familienpolitischen Weiterentwicklung der Gemeinde festgelegt.

Am 24. Juni 2013 erhielt die Gemeinde Nordkirchen dafür das Zertifikat „Familiengerechte Kommune“.

Politik und Verwaltung war von Anfang an klar, dass sie sich mit einem einmaligen Zertifikat nicht zufrieden geben wollen. Die Gemeinde Nordkirchen hat seitdem zwar bereits etliche Maßnahmen umgesetzt, möchte aber dauerhaft integrierte, generationengerechte Strukturen schaffen, die für die Familien in Nordkirchen, Südkirchen und Capelle Vorteile bieten.

Darum hat sich die Gemeinde Nordkirchen einem erneuten und in gleicher Weise ablaufenden Zertifizierungsprozess unterzogen. In Strategieworkshops mit Vertreterinnen und Vertretern aus Politik, Verwaltung und Bildungseinrichtungen wurde eine weitere Zielvereinbarung erarbeitet. Diese wurde vom Rat der Gemeinde Nordkirchen beschlossen und vom Verein Familiengerechte Kommune nach intensiver Prüfung positiv bewertet.

Grundsätzlich wird in Nordkirchen das Thema Inklusion bei allen Entwicklungsvorhaben als Querschnittsthema mitgedacht.

Des Weiteren verfügt die Gemeinde Nordkirchen über ein gut funktionierendes Netzwerk aus Gemeinde, Kindertagesstätten, Schulen, Kirchen sowie Vereinen, Verbänden und Organisationen. Dieses gilt es weiter auszubauen.

Am 6. November 2018 wurde die Gemeinde Nordkirchen offiziell rezertifiert zur „Familiengerechte Kommune Nordkirchen - Zertifikat bis 09/2021“.

• Ausbau der Offenen Ganztagsgrundschule Nordkirchen
• Festigung des Sommerferienprogramms von JuNo, OGS und Gemeinde
• Ausweitung der Öffnungszeiten zweier Kitas
• Einrichtung eines Familienbüros als Anlaufstelle im Rathaus
• Einrichtung eines Quartiersmanagements
• Neugeborenen-Besuche als Info für Eltern
• Teilnahme am Regionale 2016-Projekt „Nordkirchen – auf dem Weg zur inklusiven Gemeinde“
• Elterncafés in Nordkirchen und Südkirchen
• Sicherung der Grundschulstandorte
• Neustrukturierung der Vereinsförderung
• Intensivierung der Zusammenarbeit zwischen Gemeinde und Vereine
• Herausgabe einer Familienbroschüre
• Aufstellung eines Spielplatz-/Sportstättenkonzeptes
• Umbau der Schloßstraße sowie mehrerer Plätze zur Erhöhung der Aufenthaltsqualität
• Ausweisung von Wohnbaugrundstücken
• Kinderspielbereich im Rathaus
• Würdigung des Ehrenamts
• Angebote der Offenen Jugendarbeit nicht nur im JuNo Nordkirchen, sondern auch in Südkirchen und Capelle
•  Einführung eines jährlichen Integrationstages
• Einrichtung einer Tagespflege der Caritas in einer ehemaligen Arztpraxis

• Das Bewusstsein für die verschiedenen Aspekte von Inklusion ist vorhanden. Niederschwellige barrierefreie Beratungs- und Unterstützungsangebote werden weiter entwickelt.
• Die Vernetzung von Akteuren vor Ort sowie auf Kreisebene werden verbessert (Runder Tisch/Workshop zu Kinder- und Jugendthemen, Netzwerktreffen mit Vereinsvertretern, Ehrenamtsbörse).
• Die Steuerung der lokalen Familienpolitik auf der Basis von Kennzahlen wird angegangen. Prüfung von Tools/Kennzahlen zur Steuerung und Klärung der Datengrundlagen.
• Die Angebote für Senioren werden ausgebaut. Die Ehrenamtsbörse ist dabei eine Maßnahme. Freizeit- und Unterstützungsangebote für Seniorinnen und Senioren werden weiterentwickelt.
• Betreuungsangebote für Kinder und für pflegebedürftige Angehörige werden weiter verbessert, um die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu fördern (unter anderem durch Sensibilisierung der Wirtschaft für Familienpolitik, Prüfung von Möglichkeiten zur Ausweitung der Randzeitenbetreuung).
• Die Teilhabechancen von Kindern und Jugendlichen aus Familien mit geringem Einkommen werden verbessert durch den Aufbau von Präventionsketten, die Vernetzung von Schule/Gemeinde/Wirtschaft, Workshops zu Kinderarmut und Beteiligungschancen sowie eine attraktive Gesamtschule.
• Ein differenziertes Wohnungsangebot wird geschaffen, unter anderem durch Bedarfsanalysen, Prüfung von Genossenschaftsmodellen, sozialer Wohnungsbau Rosenstraße, Wohngruppe für Menschen mit Behinderung Haus Westermann, Mehrgenerationenwohnen Südkirchen. Differenziertes Wohnungsangebot für ältere Menschen ist vorhanden.
• Das Mobilitätsangebot wird bedarfsgerecht ausgebaut unter anderem durch die Anschaffung eines barrierefreien Bürgerbusses, Mobilitätszentrale Haus Westermann, Abbau von Barrieren im öffentlichen Raum.

Die sechs vom Verein „Audit Familiengerechte Kommune“ mit Sitz in Bochum vorgegebenen Handlungsfelder sind:

1.    Steuerung, Vernetzung und Nachhaltigkeit
2.    Familie, Arbeitswelt und Betreuung
3.    Bildung und Erziehung
4.    Beratung und Unterstützung für Familien
5.    Wohnumfeld und Lebensqualität
6.    Senioren und Generationen

Zum Einsehen der Zielvereinbarung klicken Sie bitte auf diese Zeile (PDF 412 KB)